深圳市玉龙环保产业有限公司

大型综合环境管理服务运营商中国清洁清洗行业等级资质国家一级资质

常见问答
环卫项目主管应具备哪些工作能力?
来源: 发布日期: 2023-03-16

清扫主管是环卫项目最核心的管理岗位,仅次于项目经理。清扫主管少则管理五六十名环卫工人,多则一两百人。 

清扫主管的工作能力,直接影响项目的品质及团队的战斗力。那清扫主管应该具备哪些能力,才能胜任岗位工作呢?

本文总结了业内各个头部环卫企业金牌清扫主管的事迹,感悟以下十项能力,与大家分享。

一、对现场要非常熟悉,以马路为家。

项目主管要每天都呆在在马路上,每时每刻都在路面与工人沟通,辅导工人把岗位的垃圾彻底的扫干净。 

二、很熟悉的甲方领导的出行规律。

知道局长、主任关注的重点路段,做到领导所到之处无垃圾,有车辆与工人在作业。 

三、尊重环卫工人,帮环卫工人解决问题。

帮环卫工人解决劳保用品,帮助环卫工人解决手推车维修问题,帮助环卫工人解决店铺乱丢垃圾行为。 

四、非常勤快,坚持早起。

早起才能发现真实的环卫问题,早起督导工人在七点半前,完成大普扫,主干道垃圾清理、收运完毕。 

五、身体素质好,能长期作战。

环卫是一门苦差事,清扫主管要身体素质好,能十年如一日坚持与一线的环卫工人并肩作战。 

六、要有狼性。

团结协作,项目经理指到哪里打到哪里,要有一股狠劲儿。甲方要求整改的案件,不讲条件,马上整改,并在规定的时间内完成。有条件上!没条件也要创造条件上。

七、为人正直,不损害公司的利益。

个人品牌很重要,不能干吃里扒外,偷鸡摸狗的勾当;拒绝参与吃空饷,拒绝参与在外接私活,用公司的车辆设备挣自个儿的钱。 

八、培养几个为自己两肋插刀的兄弟。

培养几个随时听从召唤的班长,随叫随到,能够快速应急、迅速整改各种卫生案件。 

九、早睡,早起身体好。

注意早睡,才能早起,不熬夜,不贪杯,养足精神才能保持战斗力。这一点太重要,留住有用的身躯,才能为企业做贡献。 

十、 安全生产时刻记心头。

对环卫工人负责,别让安全生产流于形式,不厌其烦地告诉工人遵守交通规则与行业安全行为规范,做环卫工人的安全代言人。

以上十条,项目主管的工作能力要求,是我们一线环卫管理者,要努力做的行为准则,做到七条以上的,已经很了不起了。

(文章来源:环卫管理圈)

编辑:

推荐资讯