环境司南最新统计数据显示,2026年一季度,“劳务公司”中标环卫服务项目年化总额达5.86亿元,较去年同期的2.56亿元同比增长129%,实现2.3倍增长。这一增速远高于同期环卫行业整体增速。
从采购主体看,一季度政府采购项目贡献3.03亿元,企业采购项目贡献2.83亿元,政企两端采购占比几乎持平,显示劳务公司在环卫服务领域向政企两端同步渗透。
一、现象观察:劳务公司加速渗透环卫市场
2026年开年以来,劳务公司在环卫服务项目中的中标频率和体量显著提升,从区域中心城市到县域乡镇均有覆盖。
在政府采购端:1月14日开标的北京市东城区环境卫生服务中心三所道路集约化作业项目,成交额1350万元(年),供应商为北京国惟兴华人力资源管理有限公司;1月28日开标的贵州省黔西市城区环卫保洁服务项目(A区),3年服务总额9100万元,中标供应商为黔西市人力资源开发有限公司;3月11日开标的四川省宜宾市翠屏区李庄镇垃圾收集清运及中转站运行服务采购项目,3年服务费651万元,中标方为宜宾市翠屏科技教育与人才发展有限公司;1月12日开标的唐山市曹妃甸区滨海镇农村垃圾清扫保洁及清运项目(2026-2028年),3年服务费751万元,中标供应商为唐山市曹妃甸区览峰劳务服务有限公司。
在企业采购端:1月4日开标的江西省南昌招商城市运营管理有限公司2026年绿化环卫事项服务外包项目(湖西环卫标段),成交额1647万元(年),供应商为北京外企(江西)人力资源服务有限公司;2月27日开标的广东省东莞市厚街市政园林工程有限公司环卫绿化管养劳务服务项目,成交额1608万元,中标方为东莞市成樑人力资源开发有限公司;3月3日开标的洛阳国盛综合服务有限公司孟津区农村环卫劳务服务外包项目,3年服务费4095万元,中标方为河南得贤人力资源服务有限公司。
一季度的增长数据与2025年行业趋势形成呼应——2025年环卫市场化成交年化额为966亿元,同比仅增长1.2%,增速明显收窄,标志着市场从高速扩张期进入存量博弈新阶段。在整体市场增长乏力的背景下,劳务公司中标额却实现翻倍增长,这一结构性变化值得深思。
二、深层逻辑:劳务公司胜出的成本经济学
劳务公司为何能在环卫服务领域步步渗透?核心驱动力在于成本。
环卫服务行业是典型的人力密集型行业,人工成本占主要环卫项目运营成本的比重约六成左右。在地方政府财政收支平衡压力依然较大的背景下,环卫项目作为财政付费项目,面临预算压减的现实约束。与此同时,环卫服务成交价格指数呈现下行趋势,56%的存量项目在重新招标后价格平均下浮13.2%,“以价换量”成为存量竞争中的常态。
劳务公司天然具备成本优势。与专业环卫公司需要承担设备投入、技术升级、人员社保等全链条成本不同,劳务公司的核心业务本身就是劳动力资源配置,在用工成本控制和人员调配方面具有专业化优势。在“最低价中标”和“定额拨款”机制下,部分外包企业的社保缴费基数以当地最低工资为准,而非职工实际平均工资,由此产生的成本差距成为低价竞标的核心筹码。在预算约束趋紧的市场环境中,这一优势被放大。
此外,各地地方人力资源公司、人才发展公司中标环卫项目,背后往往有地方政府推动本地国有企业承接公共服务的政策考量。2025年度中标年化额超1亿元的重大项目中,国有资本中标占比高达80%。黔西市人力资源开发有限公司、宜宾市翠屏科技教育与人才发展有限公司等地方国企型劳务公司的中标,正是这一趋势在地方层面的具体体现。
三、行业博弈:劳务替代倒逼专业化升级
2025年,环卫服务行业市场化成交规模首次进入平台期,行业总体规模达到3405亿元,同比增长率放缓至5%。这一转折意味着,以填补空白为核心的“规模扩张时代”已经终结,行业竞争重心正在向存量项目优化与服务质量提升转移。
在此背景下,劳务公司的加速入场可能产生双重效应。一方面,短期内可能对专业环卫公司形成价格竞争压力,挤压专业环卫企业的利润空间,延缓技术创新投入;另一方面,这一变化也在倒逼专业环卫公司加快技术升级和管理优化的步伐。环卫服务行业的竞争,正在从单纯的价格竞争,转向效率、技术与生态的系统性竞争。
事实上,政策的顶层设计已经在为专业化水平提升铺设制度基础。去年住建部正式发布《机械清扫工职业技能标准》、《垃圾处理工职业技能标准》等环卫行业相关“新国标”已于2025年12月1日起正式实施,对机械扫路工、机械冲洗工、机械疏通工、机械除雪工及垃圾处理各细分工种的职业技能等级、培训考核标准进行了系统规范。
当“规模扩张”的逻辑被“存量博弈”取代,当劳务公司以低价策略冲击既有格局,环卫市场化面临又一个两难选择:是走向“低价低质”的恶性循环,还是在竞争压力中实现专业化能力的质变?答案不仅取决于市场的自我调节,更取决于各地政府在招标环节中如何平衡成本与质量,如何在财政约束下为环卫服务的专业化水平保留必要的定价空间。
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