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农村垃圾分类工作应该从哪几个方面着手?

返回列表 来源: 发布日期: 2022.04.22

习近平总书记十分关心垃圾分类“这件小事”,他强调,实行垃圾分类,关系广大人民群众生活环境,关系节约使用资源,也是社会文明水平的一个重要体现。作为一家传统的环卫企业,在垃圾分类工作的推进实践中,我们感到,要紧盯农村区域特点,主动作为,先行一步,积极探索适合农村地区的垃圾分类模式,为提升农村人居环境综合整治水平,助力乡村振兴尽好企业社会责任。 

垃圾四分类-玉龙环保

一、抓好人才培养,建设过硬的垃圾分类人才队伍 

人才兴,则事业兴。垃圾分类工作作为新时尚行业,专业人才全社会层面都处于紧缺状态,而在农村地区,尤为突出。为强化垃圾分类工作,

一是健全队伍。公司设立垃圾分类部,设部长1名,主管1名,各分公司全部配齐专兼职垃圾分类专员,各分拣中心配备分拣员1名,兼上门回收专员,建好队伍,保证岗位人员稳定性。

二是抓好培训。组织业务学习培训,大面积、多层级培养垃圾分类专业人员,通过课堂宣讲、强化背记、知识点抽问、模拟解说等,解决新上岗人员专业能力欠缺、不懂不会问题。

三是岗位实践。采取以会代训、指导帮带、交任务、经验交流等,快速提升垃圾分类岗位人员全方位综合能力。经过培养,建立起一支分布在各分公司、项目部的垃圾分类人才队伍。 

二、严格分级考核,持续提升工作质量 

坚持以考核促进建设。把考核评比作为加强管理、促进工作末端落实、提升工作质量的有力抓手。制定考核细则。启动垃圾分类月度考核细则制定,在经过多人参与、多次修改完善基础上,形成较为科学、规范、有操作性的垃圾分类考核标准。严格考核程序。按照总公司一级考核、分公司二级考核、项目部三级考核的流程,进行每周、每月、每季度考核,由下至上,分级实施。通过各级组织考核,有力促进工作落实。抓好问题整改。每月初收集考核报告,对考核结果及月度报告,通报讲评,打分排名,表彰先进,激励后进。紧盯考核中发现的问题抓整改,持续提高工作标准质量,推进工作不断上台阶。 

三、深入宣传推广,提高居民垃圾分类意识 

垃圾分类,人人有责,需要全社会共同参与。搞好日常宣传。各分公司坚持做好每日入户宣传,微信工作群内及时反馈动态,累计入户宣传达2万次,使4万余农村服务区域群众接受垃圾分类知识宣讲。进行主题宣讲。履行垃圾分类社会公益宣传责任,通过走出去、迎进来方法,走进机关单位、学校、社区进行主题宣讲、专题授课,接待社会群众到分拣中心参观,累计组织80余次,受众达1.2万人,产生强烈社会效果。开展专题活动。开展“变废为宝”活动,利用可回收物制作许多优秀而精美的作品,形成独居特色的墙面文化和轮胎文化,提升公司软实力。通过深入持久的宣传普及,增强居民垃圾分类意识,自觉从源头减少垃圾产生量,减少人力成本,减轻环境负担。 

垃圾分类宣传-玉龙环保

四、加强规范化管理,推动建设水平上台阶 

各分公司、项目部点多、线长、面广,管理难度大,相互交流学习少,建设水平参差不齐。加强人员管理教育。借助学习培训、调研检查时机,对垃圾分类岗位人员进行管理教育,强化责任意识、廉洁自律意识,认真履职,遵守规章制度,保证人、财、物安全。规范场所建设标准。统一分拣中心建设标准,设置五分类铁丝网围栏和五分类图标,悬挂运营管理制度、运营细则、积分兑换表,垃圾分类知识宣传展板。统一台账登记。统一规范台账,所有分拣中心按照“四表一本一折”摆放台账,各级利用考核之机,对台账进行检查,确保登记规范、及时、真实,规避财物丢失风险。通过规范管理,各分拣中心建设水平得到提升,得到甲方政府支持肯定。 

五、推进运营改革,增加垃圾分类经济效益 

实施垃圾分类,重点在分类、关键在分类。总公司制定运营调整改革计划,按照成熟一个、实施一个的原则,逐步推行撤箱并桶、上门回收,分类收集工作稳步推进。开展试点上门收集。选择有条件的试点村,撤箱并桶,配备分类收集车,每天两次上门回收,降低运营成本,赢得甲方政府和托管区居民认可。尝试分拣中心运营模式多样化。采取公司统一管理和分拣员个人承包相结合的分拣中心运营模式,增加分拣员个人收益,调动分拣员积极性。拓展分类试点业务。各分公司主动对接属地甲方政府,跟进掌握驻地垃圾分类工作动态,千方百计拓展垃圾分类业务,增加公司效益。

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