回顾2025年,环卫行业经历了前所未有的挑战,民营企业在夹缝中艰难求生。应收账款持续侵蚀利润、市场内卷加剧、环卫经营权出让频现、优质项目无人问津,成为这一年的真实写照。
应收账款之困
截至2025年9月底,6家A股环卫上市企业应收账款合计达214.69亿元,占营收总额的82.5%。盈峰环境、劲旅环境等企业因应收账款坏账计提,导致利润大幅缩水。环卫企业夹在政府和公众之间,既要保障民生服务不间断,又不得不垫付巨额费用,资金链压力空前。
价格战背后的乏利时代
湖南省衡阳市一环卫项目因中标价仅为预算七折而遭弃标,折射出企业竞争手段匮乏的窘境。付费者单一、服务同质化,使价格成为唯一竞争武器。然而,低价中标难以实现合理利润,环卫行业正从“微利时代”滑向“乏利时代”。
环卫经营权出让乱象
2025年下半年,多地政府密集出让环卫经营权,买家多为地方国资平台。表面是“资产盘活”,实则为财政变现。这些平台往往以经营权协议抵押贷款支付购买费用,后续运营却缺乏造血能力。部分项目被拆分为短期标后再承包给民企,利润空间被进一步压缩,作业质量和工人权益面临牺牲。
项目流标背后的深层隐情
四川某县11亿元环卫特许经营项目因无人投标而流标,暴露了招标条件苛刻、转让费虚高、考核机制不合理等问题。企业并非“消失”,而是被复杂条款吓退。出海成为头部企业的共同选择,国内市场之难,已成共识。
2026,路在脚下
展望2026年,行业将进入“剩者为王”时代。民营企业需:
控制风险,避免盲目扩张;
布局智能化与无人化,提升核心竞争力;
抱元守一,回归主业,跟着垃圾走......
行业中多家头部企业已在AI、人形机器人、无人驾驶等领域加速布局,智能环卫正从概念走向落地。 2026年,愿民营环卫企业在逆境中坚守初心,在变革中寻找出路.....
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